ZARZĄDZANIE OPERACYJNO WDROŻENIOWE

KOMPENDIUM MBA

Sprawdź terminy szkoleń
Umów się na bezpłatną konsultację

CZY TO SZKOLENIE JEST DLA MNIE?

Starasz się z całych sił, ale Twoje działania nie przynoszą już takich rezultatów jak kiedyś?


To dlatego, że rynek się zmienił. Zmieniły się oczekiwania odbiorców, przybyło konkurentów, jest też coraz trudniej o dobrego pracownika...


Co więcej - to nie jest proces zakończony. Rynek ewoluuje nieustannie.


Aby za nim nadążyć, niezbędne są inwestycje.


Niestety, wielu Prezesów, Dyrektorów czy Menedżerów zapomina o inwestowaniu w swoje najcenniejsze aktywa - własną wiedzę.


Wiedzę, która podsunęłaby im natychmiastowo rozwiązanie problemów, z którymi borykają się niekiedy miesiącami.

Wyważają drzwi, zamiast wyjąć odpowiedni klucz i je otworzyć.

Nie powielaj ich błędów.


Po skuteczne rozwiązania zapraszamy Cię na szkolenie KOMPENDIUM MBA - Nowoczesny menedżer.

CO MI DA UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Po ukończeniu Kompendium MBA będziesz potrafił:

1. Zarządzać zespołem…

CZYLI:

Zarządzać poziomem konfliktu

Myśleć i Działać Systemowo™

Delegować zadania, które będą dynamicznie wykonywane

Pracować bez „gaszenia pożarów”

… aby podopieczni chcieli pracować sercem, a nie tylko rękami.

2. Efektywnie gospodarować swoim czasem pracy…

CZYLI:

…aby finalnie mieć go więcej na rzeczy równie ważne.

Zbudować osobisty system zarządzania czasem

Maksymalizować efekty dzięki wykorzystaniu Zasady Pareto

Przeprowadzać produktywne spotkania

3. Motywować zespół…

CZYLI:

…aby ludziom chciało się chcieć.

Osiągać pożądany efekt dzięki reprymendzie motywującej

Umieć nagradzać i chwalić innych

Wydobyć ze współpracowników to, co w nich najlepsze

Motywować, gdy system marchewka-kij już nie działa

4. Skutecznie się komunikować…

CZYLI:

Efektywnie reagować, kiedy jesteśmy atakowani słownie

Przekonywać nie używając argumentów

Dawać przydatny feedback – informację zwrotną

Wykorzystać potencjał Komunikacji Nieantagonizującej

…aby żyć w zgodzie z innymi i dzięki temu osiągać więcej.

Kompendium MBA w liczbach

100%

praktycznych umiejętności

6 dni

(trzy zjazdy 2-dniowe)

48 godzin

zajęć

Koszty udziału

6 700 PLN + VAT - inwestycja w udział jednego uczestnika

6 100 PLN + VAT - uczestnictwo drugiej i kolejnych osób z tej samej organizacji

Umów się na bezpłatną konsultację

NIE PŁAĆ CAŁOŚCI - UZYSKAJ DOFINANSOWANIE!

Możesz uzyskać nawet 80% dofinansowania szkolenia

Pozyskaj dofinansowanie

W Kompendium MBA cenię to,

że nabywane umiejętności i wiedza są wyselekcjonowane, zgodnie z nazwą warsztatu mamy tu do czynienia z prawdziwą esencją. Dzięki temu uczestnicy mogą skupić się na tym, co jest najważniejsze, działa w praktyce i ma największe przełożenie na ich wyniki.

Michał Jaśkiewicz

Właściciel, Ansee Consulting

Program Kompendium MBA™ to nowa

i praktyczna jakość szkoleniowa na rynku. Okazało się, że rzeczywiście przekładalna także na obszar Służby Zdrowia. Nasza kadra menedżerska czuje się pewniej, komunikuje się lepiej

i – co najważniejsze – personel stał się zespołem jeszcze bardziej zwartym.

To po prostu działa!

dr Mariusz Nowak

Dyrektor Zarządzający, Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich

PROGRAM SZKOLENIA

1. Paradygmat Kluczowe aspekty zarządzania

  • Model nowoczesnego zarządzania
  • Czym jest moc sprawcza?
  • Role menedżera
  • Funkcje menedżera
  • MiDS – Myślenie i Działanie Systemowe
  • Menedżer XXI wieku
  • Zarządzanie zmianą

2. Efektywność menedżerska

  • Triada Planowania
  • PROJECT MANAGEMENT – zarządzanie małym projektem
  • Time Management
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • System Zarządzania Czasem

3. Delegowanie zadań

  • Spotkanie z małpą
  • Role delegowania
  • Poziomy delegowania zadań

4. Motywowanie

  • Reprymenda motywująca i pochwała
  • Teorie motywacji
  • Teoria XYZ
  • Dwuczynnikowa teoria motywacji według Herzberga
  • Teoria percepcji
  • Teoria motywowania poprzez wyznaczanie celów
  • 12 zasad wydobywania z ludzi tego, co w nich najlepsze
  • Trzy klasyczne style przywództwa
  • Model przywództwa sytuacyjnego Herseya i Blancharda
  • Poziomy przywództwa
  • Cechy przywódcy
  • Efektywny Zespół
  • Etapy budowania zespołu
  • Krzywa pracy zespołowej
  • Mózg człowieka a komunikacja
  • Fundamentalne zasady
  • Zasady efektywnej komunikacji werbalnej
  • Płaszczyzny przekazu
  • Rozpoznawanie stylu wypowiedzi rozmówcy i dostrojenie się do niego

5. Przywództwo

6. Proces komunikacji

  • Sprzedaż transformacyjna
  • Proces sprzedaży
  • Lejek sprzedaży - Funneling
  • Algorytmy sprzedaży

7. Sprzedaż

Umów się na bezpłatną konsultację

Zapytaj o szczegóły:

531 276 299

[email protected]

5. Przywództwo